Hermann Doppler

40 Jahre Berufserfahrung - 25 Jahre Lean Management​​​

Strategieentwicklung und Implementierung auf Basis Hoshin KanriImplementierung KVP - TPM - Kaizen - Wertstromanalyse in der Produktion und in den administrativen BereichenImplementierung Shopfloormanagement  in der Produktion und im Office

Agiles Unternehmen: Nutzung "agiler Methoden und Instrumente"
3 Jahre Aufsichtsratsvorsitzender in einem KMU5 Jahre Aufsichtsrat in einem KMU
3 Jahre Beirat in einem KMU11 Jahre in internationaler Verantwortung
6 Jahre Geschäftsführer
14 Jahre Werkleiter
17 Jahre leitender Angestellter
14 Jahre Produktionsplanung Projektleitung:mehrere Produktionsanläufe: Motoren - Getriebe - Achsendiverse Verbesserungsprogramme (Kosten-Termin-Qualität)  

Bereiche:
Produktion Qualitätsmanagement Instandhaltung Lieferantenmanagement Projektmangement Service Technologien Zerspanung Montage Gießerei (Aluminium, Grauguß)Schmiede Beratungsprojekte Strukturierung Projekte zur Bewältigung des Downtruns und des disruptiven Wandels Coaching Werkleiter Massnahmen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eines Werkes Umsetzung Shopfloormanagement-Methoden in der Produktion und in den administrativen BereichenNachhaltige Qualitätsverbesserung eines UnternehmenNachhaltige Verbesserung des Projektmanagements bei einem Anlagenbauer (Kundenprojekte)